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廣東圓融新材料有限公司

客戶簡(jiǎn)介:2013年4月,德國(guó)政府正式提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,2015年5月,國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《中國(guó)制造2025》,正式部署推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,智能制造獲得越來(lái)越多的關(guān)注和認(rèn)可,各企業(yè)也在紛紛探索各自的智能化道路。近年來(lái),老工廠的智能化改造和導(dǎo)入智能化元素的新工廠建設(shè)也成為天睿在工廠規(guī)劃模塊中最多的兩類業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目背景:

廣東圓融新材料有限公司作為會(huì)通材料集團(tuán)成員,是一家專業(yè)從事高性能改性塑料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),排名行業(yè)前三;16年以前租賃生產(chǎn)廠房20000平方米,擁有20條雙螺桿擠出生產(chǎn)線,年產(chǎn)能8萬(wàn)噸。

隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的穩(wěn)步提升,公司規(guī)劃5年內(nèi)產(chǎn)能提升到20萬(wàn)噸,現(xiàn)有的生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所以及員工生活配套設(shè)施已經(jīng)不能滿足公司的發(fā)展需求,公司決定新建工廠,包括辦公場(chǎng)所和員工宿舍、食堂等配套設(shè)施。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容:


整個(gè)地塊分兩期獲得、分期建設(shè),需整體規(guī)劃,分步實(shí)施,迭代升級(jí);

規(guī)劃時(shí)充分考量,保證一期工廠獨(dú)立運(yùn)作;

結(jié)合未來(lái)公司架構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃(未來(lái)成立家電、汽車、工程等不同產(chǎn)品事業(yè)部,各事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算):采用細(xì)胞化布局、柔性化發(fā)展:四塊區(qū)域結(jié)合業(yè)務(wù)模塊分類,單獨(dú)規(guī)劃符合各自地塊退讓要求和規(guī)劃指標(biāo)的各業(yè)務(wù)模塊需求,運(yùn)作中整個(gè)園區(qū)協(xié)同流轉(zhuǎn);

規(guī)劃方案充分考慮自動(dòng)化、智能化的可能性;

結(jié)合產(chǎn)品工藝,以“制造工廠物流中心化”為規(guī)劃指導(dǎo)思想進(jìn)行規(guī)劃。

項(xiàng)目成果:

1)     目前新工廠整體仍處于調(diào)試優(yōu)化階段,待系統(tǒng)正常達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)之后,預(yù)計(jì)會(huì)有以下方面的提升。

①     單位面積產(chǎn)出提升50%以上;

②     倉(cāng)庫(kù)單位面積利用率提升50%以上;

③     人均產(chǎn)出提高30%以上;

④     單位生產(chǎn)成本降低20%以上;

2)

①  培養(yǎng)了一批具備智能物流設(shè)備應(yīng)用與管理能力的人才;

②  提高了工廠的快速響應(yīng)能力和交付的及時(shí)性;

③  提高了物流過(guò)程信息化、數(shù)字化水平,使生產(chǎn)、物流運(yùn)作過(guò)程透明可視;

④  簡(jiǎn)化了庫(kù)存管理,提高了賬實(shí)一致性,減少了盤點(diǎn)差異率以及盤點(diǎn)時(shí)間;

⑤  減少了人工作業(yè),降低了物流作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度,改善了勞動(dòng)環(huán)境,降低了員工流失率;

⑥  大大提升了工廠的可參觀性,基本實(shí)現(xiàn)了制造過(guò)程和物流過(guò)程的自動(dòng)化和智能化;

⑦未來(lái)具備向黑燈工廠升級(jí)的能力和接口

3)

1、實(shí)現(xiàn)制造工廠物流中心化:用“大物流小生產(chǎn)”的理念來(lái)規(guī)劃,將生產(chǎn)單元嵌入到物流供應(yīng)鏈中,拉通整個(gè)制造的價(jià)值鏈,無(wú)斷點(diǎn)作業(yè);

2、細(xì)胞化布局,柔性化發(fā)展:匹配分期拿地,盡快投產(chǎn)的要求,一期能夠獨(dú)立運(yùn)作與管理、二期投入后又可實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作;

3、價(jià)值鏈拉通:基本實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)流”生產(chǎn),從原材料入廠卸貨到成品出庫(kù)裝車整個(gè)過(guò)程基本上實(shí)現(xiàn)了無(wú)人化(少人化);

4、信息實(shí)時(shí)、可視化、可預(yù)警:自組織,自決策,自調(diào)節(jié)

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