9月26日由“MM現(xiàn)代物流”主辦的第三屆現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備論壇，邱伏生先生發(fā)表題為“重視物流規(guī)劃，打造智慧物流”的演講，演講獲得了參會人員的熱烈歡迎，并引起強烈反響。

    演講內(nèi)容主要是四個部分：

  1、工業(yè)4.0與中國制造2025對于智能制造的物流供應(yīng)鏈的要求；

  2、某企業(yè)“工業(yè)4.0工廠”對于物流規(guī)劃的忽略導(dǎo)致補課；

  3、如何做工業(yè)4.0環(huán)境下的工廠智能物流規(guī)劃；

  4、中國制造2025智能物流的迭代升級路徑。

     邱伏生先生結(jié)合自己十幾年的企業(yè)咨詢經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，通過實際案例與大家分享了新工廠規(guī)劃時應(yīng)該避免哪些誤區(qū)，如何運用工業(yè)4.0和中國制造2025的思想指導(dǎo)新工廠的規(guī)劃。在工業(yè)4.0和中國制造2025的導(dǎo)向下，要提高對智能物流的重視，智能物流是智能制造的基礎(chǔ)。如果包裝標準化、單元化這些基礎(chǔ)工作沒做好，信息無法互聯(lián)，效率無法提升，智能制造也就無從談起了。

      邱伏生先生對家電、軌道、汽車、乳品、家居行業(yè)進行分析，并指出由于行業(yè)的特性和導(dǎo)向不同，因此在工業(yè)4.0和中國制造2025的目標引領(lǐng)下，各個行業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點，規(guī)劃適合自身行業(yè)的智能工廠。

      最后，邱伏生先生對規(guī)劃智能工廠提出了自己的建議。首先要做創(chuàng)意和概念設(shè)計。其次，規(guī)劃工廠的物流概念和價值鏈模型，或者物流供應(yīng)鏈的模型。最后，產(chǎn)線規(guī)劃，包括：智能單元化、物流管理、初步物流規(guī)劃、細化動線規(guī)劃，以及廠內(nèi)布局、成品詳細作業(yè)環(huán)境，員工作業(yè)等等。