上海某通訊公司，在2013年，未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的規(guī)劃，完成了該司新工廠的基建工程，但在國(guó)家“制造2025”的號(hào)召下，該司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的建筑規(guī)劃難以滿(mǎn)足未來(lái)智能制造的運(yùn)營(yíng)，因此，該司邀請(qǐng)了在國(guó)內(nèi)已有數(shù)個(gè)智能工廠規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)的天睿咨詢(xún)進(jìn)行重新規(guī)劃，致力打造上海地區(qū)智能制造標(biāo)桿企業(yè)，天睿咨詢(xún)?cè)诮槿朐擁?xiàng)目后，與該司的基建、行政、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)等做了詳細(xì)的訪(fǎng)談與溝通，結(jié)合各部門(mén)的建議，在現(xiàn)有約束條件下，規(guī)劃了整套制造工廠運(yùn)營(yíng)方案，包括對(duì)基建提出道路、月臺(tái)及其他設(shè)施修改方案，對(duì)采購(gòu)提出未來(lái)供應(yīng)商來(lái)料包裝方案，對(duì)倉(cāng)庫(kù)提出未來(lái)庫(kù)存控制方案等，確保整個(gè)規(guī)劃方案能夠落地運(yùn)營(yíng)，在新的規(guī)劃方案下，實(shí)現(xiàn)了材料庫(kù)存量降低50%，產(chǎn)能規(guī)劃10倍增長(zhǎng)，原材料和成品的出入庫(kù)均實(shí)現(xiàn)智能化和少人化，48條總裝線(xiàn)，1000多個(gè)物料配送點(diǎn)均實(shí)現(xiàn)無(wú)人化，智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)可實(shí)時(shí)響應(yīng)產(chǎn)線(xiàn)的要料，也為3C行業(yè)大規(guī)劃定制化的需求提供了智能制造的解決方案。