2019年5月30日，由中國機械工程學會物流工程分會（供應鏈專業(yè) CNSEA）主辦，上海天睿物流咨詢有限公司承辦的“第三十二次供應鏈專業(yè)——智能工廠物流規(guī)劃與建設”研討會在廣州中國進出口商品交易會展館隆重召開。
來自汽車主機廠、汽車零部件廠、家電、家居、服裝、包裝制造、第三方物流及供應鏈管理等多個行業(yè)40多家知名企業(yè)，以及行業(yè)專家、學者、企業(yè)管理者等120多名專業(yè)人士出席并參加了本次會議。
本屆會議巨匠云集，有中國機械工程學會副理事長兼秘書長陸大明先生，中國機械工程學會處長張偉光先生，中國機械工程學會處長田原女士，《中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展》編委會副主任機械工業(yè)出版社年鑒分社社長李衛(wèi)玲女士，中國機械工程學會物流工程分會副理事長 周云先生，中國機械工程學會物流工程分會秘書長 陳滌新女士，中國重型機械工業(yè)協(xié)會物流與倉儲機械分會秘書長 滕旭輝先生，中國機械工程學會物流工程分會、中國重型機械工業(yè)協(xié)會物流與倉儲機械分會副秘書長紀凱先生，中國機械工程學會物流工程分會副秘書長、上海天睿物流咨詢有限公司首席顧問邱伏生先生，英特樂傳送帶（上海）有限公司 市場經(jīng)理 管浩然先生，深圳美云智數(shù)科技有限公司 精益制造&工業(yè)互聯(lián)首席專家李錦輝先生，四川長虹智能制造技術(shù)有限公司營銷總監(jiān) 鄢超 先生。來自核心領域的多名專家圍繞會議進行了精彩演講，為參會代表們提供了智能工廠物流規(guī)劃、建設以及優(yōu)化的新思路。
主持人：
中國機械工程學會物流工程分會
（供應鏈專業(yè) 秘書長）
宋海萍女士
中國機械工程學會副理事長兼秘書長
陸大明先生
會議首先由中國機械工程學會副理事長兼秘書長陸大明致辭，陸大明副理事長闡述了智能制造背景下智能工廠物流規(guī)劃的大環(huán)境與發(fā)展趨勢，強調(diào)智能工廠物流規(guī)劃與建設要把理論與實踐相結(jié)合，借鑒工業(yè)和信息化部辦公廳發(fā)布的“智能制造試點示范項目”成功經(jīng)驗，學習新技術(shù)、新理念、新模式，深入研究前景起源、概念內(nèi)涵、技術(shù)要素、應用場景、發(fā)展趨勢，以凝聚共識、統(tǒng)一認識更好的服務于制造強國建設。
《中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展》編委會副主任
機械工業(yè)出版社年鑒分社社長
李衛(wèi)玲女士
《中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展》編委會副主任、機械工業(yè)出版社年鑒分社社長李衛(wèi)玲女士在為《中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展-智能供應鏈》的新書發(fā)布致辭中，從項目背景、出版意義、社會影響幾個方面為大家深入介紹了《中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展》系列叢書。中國戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展系列叢書的編著，旨在借鑒國外相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，對我國相關(guān)行業(yè)的發(fā)展思路、發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展重點等方面進行全面、系統(tǒng)研究，并力求充分體現(xiàn)科學性、前瞻性、指導性和基礎性，為國家戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的順利實施，以及政府和有關(guān)部門制定促進戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策和法規(guī)提供參考，具有十分重要的指導意義。
圖：《中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展-智能供應鏈》新書發(fā)布式
圖：《智能供應鏈》作者邱伏生先生現(xiàn)場簽名
上海天睿物流咨詢有限公司 首席顧問
物流工程分會副秘書長、供應鏈專業(yè) 主席
邱伏生 先生
《智能工廠物流規(guī)劃與建設》
上海天睿咨詢有限公司首席顧問邱伏生先生隨后上臺發(fā)言，從智能工廠物流規(guī)劃的背景、方法、要素三個方面展開對“智能工廠物流規(guī)劃與設計”的解讀。 邱老師在演講中強調(diào)，規(guī)劃的背景一定要明確物流的本質(zhì)與目標，避免一般的規(guī)劃誤區(qū)，要了解現(xiàn)有的物流瓶頸及智能工廠對物流未來要求。規(guī)劃的原則要基于系統(tǒng)化、一次規(guī)劃分步實施、“不后悔”、有效化、合性化的原則。規(guī)劃的要素包括數(shù)據(jù)收集、戰(zhàn)略定位、概念設計、初步規(guī)劃、詳細規(guī)劃、管理提升、運營管理，要從頂層設計考慮到具體落地。
英特樂傳送帶（上海）有限公司 市場經(jīng)理
管浩然 先生
《如何通過布局優(yōu)化創(chuàng)造價值》
之后，英特樂傳送帶（上海）有限公司 市場經(jīng)理管浩然先生，從包裝的重要程度、包裝的效益、在中國的飲料和酒類包裝線實例三方面對“如何通過布局優(yōu)化創(chuàng)造價值”進行了主題分享。管老師主要分享了兩個案例，分別是：碼垛自動化項目、已有包裝線上增加新的包裝機和包裝形式。碼垛自動化的項目，在布局優(yōu)化前，碼垛是由人工在包裝車間進行的，整垛的產(chǎn)品由叉車運輸?shù)絺}庫中。布局優(yōu)化后，所有的輸送均為懸掛式，包裝車間運用了連續(xù)式合并系統(tǒng)，倉庫運用了分揀機做完全直角的高速分揀。優(yōu)勢是：投資有限、完全滿足客戶需求但更簡化、更能適應未來高速線的需求。
四川長虹智能制造技術(shù)有限公司 營銷總監(jiān)
鄢超 先生
《長虹智能工廠的規(guī)劃與實施》
隨后，四川長虹智能制造技術(shù)有限公司 營銷總監(jiān)鄢超 先生，從四川長虹公司簡介、對智能制造的理解、智能工廠建設實踐、對外輸出智造能力四個方面對“長虹智能工廠的規(guī)劃與實施”進行主題分享。他指出長虹智能制造不僅僅是單純以機器人、自動化設備等技術(shù)手段武裝工廠，來滿足內(nèi)部制造效率的提升，更是站在消費者角度，將消費者的需求作為智能制造的最高標準，反向考量研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務等產(chǎn)品全生命周期各個環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)大規(guī)模個人化定制全新的商業(yè)模式。長虹智能制造CHiM1.0 的核心規(guī)劃是“以人為中心的大規(guī)模個人化定制”，從六個方向重塑六大模塊，滿足消費者“六化”需求，形成長虹智能制造五大能力，實現(xiàn)大規(guī)模個人化定制。
深圳美云智數(shù)科技有限公司 精益制造
工業(yè)互聯(lián)首席專家 李錦輝 先生
《工廠智能物流信息化平臺建設》
最后，由深圳美云智數(shù)科技有限公司 精益制造&工業(yè)互聯(lián)首席專家李錦輝 先生上臺發(fā)言。他從智造愿景、建設目標、實施框架三個方面圍繞《工廠智能物流信息化平臺建設》做了主題演講，并分享了美的磁控管智能工廠物流規(guī)劃與建設項目。李老師在演講中強調(diào)智能工廠需要回歸和追求制造的本質(zhì)、需要整體過程的協(xié)同，物流布局要考慮價值流、區(qū)位、廠內(nèi)大物流路徑關(guān)鍵節(jié)點、器具標準化、標準包裝單元化與工位自動化承料無縫對接、物流自動化技術(shù)等。
在最后的提問與答疑環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場觀眾涌躍提問，提出了以下關(guān)鍵問題：1、非標準化產(chǎn)品工廠如何進行智能工廠物流規(guī)劃與建設？2、演講嘉賓企業(yè)都具有智能工廠物流規(guī)劃與建設的標桿案例，是否可提供學員參觀交流學習的渠道？3、智能工廠物流規(guī)劃與建設涉及大額的投入，如何測算投資收益來說服企業(yè)管理層進行投入？4、企業(yè)有智能工廠物流規(guī)劃與建設需求，應如何與咨詢公司、設備提供商、軟件提供商、集成商之間達成合作共贏？四位演講嘉賓針對以上問題進行了精彩的答疑。
此次大會作為智能物流領域的行業(yè)峰會，展現(xiàn)了最先進的理論水平和最具操作性的實踐經(jīng)驗，預測了業(yè)內(nèi)未來的發(fā)展方向，對當前業(yè)內(nèi)面臨的機遇和挑戰(zhàn)提出了科學而可行的指導辦法，給參會者帶來了很大的啟發(fā)和參考。