該項目是天睿咨詢與該公司合作的第四年，基于前期項目成果，制定公司國內市場的總體供應鏈戰(zhàn)略及策略，進行基于價值鏈的流程優(yōu)化與整合，并對其供應鏈計劃體系進行重構。項目主要內容包括：本項目主要針對國內訂單履行過程...
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2016年1月7日邱伏生先生在供應鏈專業(yè)委員會第二十七次研討會發(fā)表主題為“工業(yè)4.0&中國制造2025背景下，企業(yè)供應鏈設計和規(guī)劃”的演講1月07日由“供應鏈專業(yè)委員會”主辦的第第二十七次會議，邱伏生先生發(fā)表主題為“工業(yè)4.0&...
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11月17日天睿首席顧問邱伏生先生參加了中國機械工程學會物流工程分會第九屆四次理事（擴大）會議，中國重型機械工業(yè)協會物流與倉儲機械分，2015年度會員大會“中國物流工程技術路線圖”發(fā)布儀式，發(fā)布會取得圓滿成功！ 中國物...
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9月26日由“MM現代物流”主辦的第三屆現代物流技術與裝備論壇，邱伏生先生發(fā)表題為“重視物流規(guī)劃，打造智慧物流”的演講，演講獲得了參會人員的熱烈歡迎，并引起強烈反響。
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8月20日廣州某知名家電企業(yè)物流規(guī)劃與管理項目正式啟動。項目主要是對該企業(yè)的一個老生產基地進行整體布局的調整，并進行管理優(yōu)化。 在進行布局調整和管理優(yōu)化之前，首先組織該公司的高層對其工廠的物流戰(zhàn)略進行定...
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