MMOG中的1.2.2.1 F3應(yīng)定義并考核客戶供應(yīng)鏈績效衡量指標(biāo)（比如：客戶績效評分、按照排程發(fā)貨、發(fā)貨偏差）。這里出現(xiàn)了第一個F3，說明此項(xiàng)的重要度。供應(yīng)鏈的首要目標(biāo)就是滿足客戶的需求。因此這個指標(biāo)是客戶最為關(guān)注的指標(biāo)，也是審核的重點(diǎn)之一。
1.2.1.2 F2:所有相關(guān)人員/職能部門都接受這一目標(biāo)，并且這一目標(biāo)在整個組織內(nèi)部各級做了明確的溝通，并且會由高層管理者在計(jì)劃周期內(nèi)對這些目標(biāo)進(jìn)行審查。
危機(jī)中往往誕生偉大的企業(yè)。隨著疫情的好轉(zhuǎn)，企業(yè)正準(zhǔn)備迎接疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與增長帶來的新機(jī)遇。制造業(yè)、餐飲、零售、醫(yī)療健康等行業(yè)應(yīng)如何做好供應(yīng)鏈服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，以主動應(yīng)對后疫情時代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；或進(jìn)一步抓住這個機(jī)遇風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)一次華麗轉(zhuǎn)型。
MMOG中的1.2.1.1 F2:所有目標(biāo)都是文件化的、有針對性的、可考核的、可以達(dá)成的、現(xiàn)實(shí)的、及時的目標(biāo)，并與組織的 SCM 戰(zhàn)略一致。
MMOG中的1.1.1.2 F2:愿景和SCM戰(zhàn)略在組織內(nèi)部向所有員工傳達(dá)并得到員工的理解。
