MMOGV5版中的6.7.1.1F3組織制定流程，定期利用供應商記分卡、風險、供應商評估等工具考核并審查供應商、分承包方和服務提供者的供應鏈績效水平。
MMOGV5版中的6.3.2.1 F3組織與供應商、分承包商和服務提供商具備以電子數(shù)據(jù)交換方式交換物料和物流信息（比 如：計劃發(fā)布、交付預測/要求、ASN）的能力。
MMOGV5版中的6.3.1.1F3具備流程以確保：當不符合組織要求的偏差出現(xiàn)時，供應商、下級供應商和物流提供商有程序和/或作業(yè)指導書將此事立即通知組織，并對可能對組織運營產(chǎn)生負面影響的任何情況做出響應。
MMOGV5版中的6.2.1.7 F2供應鏈管理協(xié)議包括采購和庫存策略，這些策略基于客戶對長周期和關鍵組件的交付要求。
